Planejamento Comercial

“O planejamento comercial compreende a organização e otimização de todos os processos comerciais para o alcance das metas de vendas.”

 O Planejamento de vendas define todos os passos necessários para o correto dimensionamento de recursos para se chegar nas receitas de vendas necessárias para a organização, da maneira mais efetiva e rentável.

Desde o dimensionamento de recursos e pessoas, equipes e canais de vendas, definição de objetivos por cada canal, política comercial, execução e controle de resultados são etapas importantes para a gestão de vendas. A Consultoria em vendas vai orientar a empresa na gestão correta dos recursos disponíveis.

A implantação de uma metodologia de gestão de vendas e acompanhamento é importante para se ter  um time de alto desempenho, focado em aumento de produtividade.

Resultados na Pratica

O planejamento comercial compreende a organização e otimização de todos os processos comerciais para o alcance das metas de vendas.

Plano de metas e orçamento

Planejamento e desdobramento de metas de vendas por período, por produto e por canal de vendas. Definição de orçamento comercial e financeiro e dimensionamento de canais de vendas.

Mapeamento de mercado e clientes

Estudo e mapeamento de mercados potenciais e construção/tratamento de base de clientes, visando aumentar oportunidades de negócio e fechamento de vendas.

Definição de modelo comercial

Desenho e reestruturação de modelo de negócio e padronização de fluxos para aumentar produtividade e escalar vendas.

Políticas comerciais

Definição de políticas de vendas, faturamento, cobrança, precificação, regras de negócio.

Indicadores de desempenho

Definição de indicadores de resultados e métricas de vendas: ticket médio, conversão de vendas, produtividade, atendimento.

Gestão e controle de vendas

Acompanhamento, medição e controle de indicadores de vendas através de relatórios padronizados e efetivos para orientar decisões.

Treinamento e desenvolvimento

Treinamento prático de metodologias de vendas aplicáveis ao negócio e capacitação de equipes de alto desempenho.

Implantação de métodos de vendas

Implementação de metodologias de sucesso em vendas: Funil de vendas, SPIN Selling, Vendas Consultivas 4.0, Negociações consultivas, Vendas complexas, Alta performance em vendas e negociações.

O sucesso de uma empresa começa com as pessoas certas. Um processo de recrutamento eficiente e estratégico vai além de preencher vagas; ele é a base para construir equipes de alta performance, alinhadas com os valores e objetivos da organização.

Nossa abordagem de recrutamento oferece:

  • Identificação de Talentos: Selecionamos candidatos que não apenas atendem às qualificações técnicas, mas também se alinham à cultura e visão da sua empresa.
  • Processos Personalizados: Cada vaga é única. Por isso, criamos estratégias sob medida para encontrar os profissionais ideais para o seu negócio.
  • Avaliação Completa: Utilizamos ferramentas modernas para analisar habilidades, perfil comportamental e potencial de desenvolvimento.
  • Agilidade e Eficiência: Nosso processo é projetado para otimizar tempo e recursos, garantindo resultados rápidos e assertivos.
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Seja para posições estratégicas, operacionais ou especializadas, nosso objetivo é ajudar sua empresa a formar equipes sólidas e comprometidas com o crescimento organizacional.

Preencha suas informações ou envie seu currículo para que possamos conhecer suas habilidades, experiências e aspirações. Quando surgirem oportunidades alinhadas ao seu perfil, entraremos em contato para dar início a essa jornada de sucesso juntos.

O que buscamos?

  • Profissionais proativos e com espírito colaborativo
  • Experiência ou interesse nas áreas de consultoria, vendas, marketing, liderança e gestão de projetos
  • Vontade de crescer e se desenvolver em um mercado desafiador e promissor