Gestão Estratégica Integrada

Prática negociação

Curso de Gestão Estratégica Integrada

Como fazer com que o planejamento estratégico seja executado, integrando sistemas, operações e pessoas, para alcançar os objetivos estratégicos da organização.

O curso Gestão Estratégica Integrada é um treinamento avançado de planejamento estratégico em suas etapas críticas: execução, acompanhamento e controle, para garantir o alcance dos objetivos estratégicos de empresas públicas ou privadas. O programa completo é de 16 horas e pode ser realizado no espaço de treinamento da Sul Consulting ou na própria empresa.

É um curso 100% presencial e conta com materiais didáticos de alta qualidade e apostila impressa desenvolvida exclusivamente para o participante.

Objetivos do Curso

O objetivo do curso é propiciar aos participantes conhecer as etapas do planejamento estratégico, com ênfase na implementação e controle, como fatores críticos de sucesso nas organizações. O foco principal é na correção de desvios e transformação de planos de ação em projetos em organizações públicas e privadas. os. Dentre os principais objetivos estão:

  • Como fazer com o que o planejamento estratégico seja executado?
  • Como construir indicadores de resultados alinhados ao planejamento visando a execução dos objetivos estratégicos da organização?
  • Como integrar sistemas, operações e pessoas para o sucesso dos projetos da organização?
  • Com integrar planejamento e gestão de projetos para alcançar os objetivos estratégicos da organização?

Público-alvo

  • Profissionais ligados ao Planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, .marketing, sistema de qualidade e líderes que estão direta ou indiretamente ligados ao planejamento e à estratégia organizacional.
  • Analistas, supervisores e coordenadores de organizações públicas e privadas envolvidos em escritórios de projetos e planejamento estratégico.
  • Setores públicos governamentais ou não governamentais que necessitem desenvolver e implementar planejamento estratégico.
  • Empresas do ramo industrial, construção civil, serviços em geral que precisam construir planejamento estratégico.

Conteúdo resumido do programa

  • Conhecer os conceitos do planejamento estratégico e do gerenciamento de projetos, suas fases e principais fatores críticos de sucesso, além da implementação prática.
  • Como criar, executar e medir indicadores de desempenho que promovam maior eficiência e melhor desempenho na organização, além de promover o desenvolvimento das pessoas.
  • Conhecer a aplicação da metodologia BSC (Balanced Scorecard) para implantação, medição e controle de indicadores de desempenho.
  • Conhecer metodologias que garantam a execução do planejamento como: Método 5W2H, Ciclo de gerenciamento PDCA, Matriz de desempenho, Sumário estratégico executivo, melhores práticas de gerenciamento de projetos segundo PMI (Project Management Institute).
  • Praticar por meio de dinâmicas e exercícios a utilização das ferramentas e metodologias aplicáveis na gestão estratégica.

Agenda e  programação

O cronograma do curso está previsto para realização em 2 módulos de 08h00min diários, em data definida e validada com o contratante, incluindo exposições, apresentações, estudo de caso, práticas intensivas, plano de ação individual, totalizando 16h00min*.

*TOTAL FLEXIBILIDADE para programas individuais ou em grupos, podendo ser realizados em dias e horários alternativos, pela manhã, tarde ou noite. Também o programa poderá ser formatado em cargas horárias, totalizando 08h ou 12h.

Ação complementar – Construção de Planejamento estratégico

Aos participantes será oferecido, além das práticas, exercícios e dinâmicas, a construção do seu planejamento estratégico personalizado e adequado ao seu negócio ou empreendimento privado ou público.

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