Com tantas mudanças ocorrendo nas relações de trabalho, a remuneração estratégica de equipe deve ser parte de uma boa gestão. Afinal, você precisa manter a motivação em alta na sua equipe de vendas. Incentivar uma equipe ou um setor a superar suas metas e oferecer incrementos nos ganhos por méritos, vem se tornando uma prática cada vez mais constante nas empresas.
Entretanto é importante estabelecer critérios para se ter uma remuneração estratégica, que permita alcançar níveis de alto desempenho e ganhos de produtividade para a empresa e em contrapartida estímulo e comprometimento dos colaboradores, para que o impacto seja positivo em todas as direções.
A definição e estabelecimento dos indicadores de desempenho é extremamente crítico, na medida em que estes serão os direcionadores e alavancas do desenvolvimento de cada colaborador, e que também direcionará a estratégia do negócio.
Disponibilizamos um Book para a definição de metas e indicadores, seu acompanhamento e controle, dentro de um processo de remuneração estratégica, que pode auxiliar na implementação de uma política de remuneração visando alavancar estrategicamente seu negócio. Você ainda poderá aprimorar, adaptá-la ao seu negócio e pensar numa política de remuneração que impulsione sua equipe na busca pelo crescimento e sucesso.
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Bons negócios!
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Nivaldo Coletti é consultor empresarial e diretor executivo da Sul Consulting Consultoria & Marketing © todos os direitos reservados
